Viste le premesse insite
nell’odierna congiuntura metereoelettorale la serata di oggi - almeno
per il grande pubblico - poteva anche risultare non proprio tra le più
invoglianti. Il freddo e il flusso costante di numeri che andavano
progressivamente consolidando i risultati delle elezioni politiche
avrebbero, infatti, potuto distogliere l’attenzione dei più da un tema
dal grande interesse cultural – artistico – storico – economico –
architettonico (e anche – volendo – religioso), oltre che di estrema
milanesità. Ma la selezionata platea degli intervenuti ha invece trovato
pane e soddisfazione per i suoi neuroni.
L’inizio è quello di
sempre, con il saluto di Luigi ai soci, ospiti e coniugi e poi i
compleanni (Luce). Il Presidente ricorda quindi la gita di sabato
prossimo a Cremona e il cambio di destinazione del viaggio di primavera
che – al posto di Budapest – propone ora l’italica e rinascimentale
Urbino.
Dopo
la cena Luigi ricorda il progetto del Giardini che, con il sostegno del
Distretto, potrebbe contribuire a finanziare il restauro di una guglia e
passa la parola Gianpiero che presenta il nostro relatore. Una sintetica
elencazione degli ampi e numerosi titoli accademici e professionali del
prof. Corradi Dell’Acqua ci propone il nostro ospite come ingegnere,
uomo di scienza delle costruzioni e consigliere dell’Istituto Lombardo
di scienze e lettere.
Ma è anche uomo di ampie
esperienze gestionali tra cui, per l’appunto, quella (decennale) di
consigliere della Veneranda Fabbrica del Duomo. Nessuno quindi, meglio
di lui, può illustrarci i diversi problemi tecnico gestionali (ma anche
finanziari) ai quali la sua “Fabbrica” cerca di dare soluzione.
Un
ingegnere di grande abilità comunicativa, che ancora chiama
“calcolatore” l’aggeggio che ormai ci tiene costantemente collegati con
il web e contiene tutte le nostre storie. Il messaggio più netto e per
certi versi persino inquietante, ci viene passato con la prima
“slide”.
Nel titolo della sua presentazione, il Prof. Corradi ha riportato la
data di fondazione della VFD (1386), ma ha intenzionalmente lasciato in
bianco il secolo della sua fine. Ha infatti indicato solo il millennio
entro la fine del quale probabilmente terminerà il futuro della Fabbrica
ma – ha aggiunto - che forse è stato un po’ ottimista. E in questa
sottolineatura stanno tutti i problemi che affliggono la nostra
Cattedrale e che si sono fatti via via più cogenti. Si ricorderanno al
proposito i grandi lavori di ristrutturazione e manutenzione
straordinaria degli anni 70 e 80 che hanno tra l’altro ricostruito i
pilastri del tiburio. Nonostante le apparenze, il Duomo è infatti una
struttura piuttosto “debole”, bisognosa di continui interventi che le
consentano di sopravvivere alle ingiurie dell’età.
Il prog etto,
nato oltre sei secoli fa per volere di Gian Galeazzo Visconti su un’area
già parzialmente occupata da altre chiese oltre che dallo stesso palazzo
visconteo, prevedeva la costruzione di una cattedrale che, nella Milano
di allora, capitale del Ducato (e magari del regno nei vagheggiamenti
del Duca), rivaleggiasse – anche per stile architettonico – con le
grandi cattedrali d’oltralpe. In questi 600 anni è stato variamente
rimaneggiato, soprattutto per quanto riguarda la facciata e le guglie.
Inoltre, il gotico era nel frattempo diventato lo stile tipico delle
chiese riformate, tanto che
alcune correnti di pensiero volevano
riportare la cattedrale a un modello
più “alla romana”.
Tra varie dispute e proposte si è giunti
all’epoca Napoleonica che diede la svolta conclusiva al progetto,
riportandolo a un gotico “economico” tale da consentire l’incoronazione
dell’imperatore in una cornice adeguata. La soddisfazione di Napoleone
per il lavoro compiuto in poco tempo si concretizzò così in un
contributo finanziario che doveva essere permanente. Ora i soldi
pubblici scarseggiano e difficilmente si potranno prevedere stanziamenti
per interventi che non siano di natura strettamente straordinaria e
inderogabile. La VFD ha invece bisogno di fondi anche per sostenere
l’attività normale dell’ente.
Essa cura infatti la manutenzione ordinaria (degrado da inquinamento e
da piccioni) e straordinaria del monumento (es. la facciata e la guglia
maggiore), gestisce la “coltivazione” delle cave di
Candoglia
e dei cantieri marmisti.
È responsabile del funzionamento della Cattedrale (impianti, gestione
del pubblico, la Nivola ecc.). Amministra un patrimonio culturale
importante come il Museo del Duomo, la Cappella musicale e l’Archivio
ecc.
I bisogni finanziari sono
quindi rilevanti e il ricorso al sostegno dei privati è assolutamente
decisivo. Solo avendo molte più risorse è infatti sperabile che la
metafora comunemente usata a Milano per descrivere un’attività senza
fine (lunga come la fabrica del Dom) rimanga attuale e non un ricordo
riferito a qualcosa che non esiste più.
Le risposte alle domande da
parte di Letizia Andreotti, Mazzoni e Galante hanno poi concluso la
relazione del nostro ospite; il Presidente, ha quindi salutato tutti gli
intervenuti e, dando l’appuntamento ai partecipanti alla gita cremonese,
ha suonato la campana di “fine cantiere”.
Marco
Tincati
|